Gestión de proyectos con metodologías ágiles

Escrito por María Cecilia

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Hoy queremos hablarte de la gestión de proyectos con metodologías ágiles.

Mucha gente habla de metodologías ágiles porque es un tema que está en auge y todos quieren subirse al tren, sin embargo, es importante antes de empezar a abordar un proyecto entender que significa verdaderamente trabajar en forma ágil y revisar si en tu contexto laboral y en el contexto propio del proyecto es aplicable este tipo de metodología.

Por ejemplo, si tu proyecto se trata de una migración, lo más probable es que no necesites aplicar este tipo de metodología y perfectamente puedas llevar a feliz término tu proyecto con un modelo cascada.

Las metodologías ágiles son recomendables en proyectos con alta incertidumbre donde se estima un alto nivel de cambio, esto debido a que te permiten la flexibilidad necesaria para gestionar dichos cambios en la forma y el tiempo adecuado y también porque a medida que se va fraccionando el proyecto en entregables pequeños tus stakeholders y el mismo equipo de desarrollo irá descubriendo el producto o servicio y ese nivel de incertidumbre inicial irá disminuyendo gradualmente.

Ahora bien, metodologías ágiles hay varias, pero cuál aplicar dependerá del contexto de tu proyecto y de grado de madurez que exista sobre el tema de la agilidad en tu organización, para iniciar siempre se sugiere que adopten el esquema mediante un kanban y posiblemente después puedan pasar a una metodología scrum.

Esto tiene también una razón de ser que te explicaremos posteriormente en nuestro siguiente post.

1 pensamiento sobre “Gestión de proyectos con metodologías ágiles

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