Tablero Kanban – En simple

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Kanban es un método y una herramienta que tienen su origen en la industria manufacturera. Proviene de la combinación de dos palabras «kan» y «ban», «tarjeta» y «señal».

El método Kanban nos permite visualizar el flujo del trabajo y en base a sus principios, lograr generar la mayor cantidad de valor posible de manera sistemática. Lograr implementar el método Kanban en su totalidad es muy laborioso, requiere mucha disciplina y mucha teoría.

Por otra parte, el tablero Kanban nos muestra las distintas etapas del flujo y como las tareas fluyen por ellas.

Tablero Kanban

En el tablero vemos mucha información en base a señales que se agregan a las tarjetas para indicar que algún evento ocurrió. En este caso una tarjeta roja indica que algo está bloqueando el avance.

Las tarjetas que fluyen por el tablero se les llama «unidades de flujo». Dependiendo del proceso que representen, estas unidades de flujo pueden representar muchas cosas. Por ejemplo, en una fábrica de sillas, la unidad de flujo sería una tarjeta que representa a la silla y las distintas etapas son las etapas productivas que generan la silla, como lo sería armar las patas, el respaldo, ensamblar, etcétera.

Hay muchas métricas y reglas en los tableros y método Kanban siendo la más importante el limitar el trabajo a medio hacer para enfocarse en entregar productos terminados. Es mejor tener 3 sillas completas que 12 a medio hacer al final de un día de trabajo. Para lograr esto, limitamos la cantidad de unidades de flujo por etapa.

El tablero entrega mucha información para la mejora continua y para la gestión de los proyectos, lo que describo es lo más simple que pude describir.

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